关于工程指挥部机构设置方案.doc

. .工程总指挥部机构设置职责和工作制度方案word 教育资料笑嘻嘻小工程管理公司第一条组建指挥部目的1、 为提高工程指挥部建设工程项目管理水平，促进建设工程项目管理的科学化、规范化、制度化和程序化，特制定本方案。2 、本方案是建立工程指挥部项目管理组织、明确指挥部各层次和人员的职责及其工作关系，规范项目管理行为，考核和评价项目管理成果的基本依据。3 、工程指挥部机构的设置一般应遵循下列原则：3.1 组织结构科学合理3.2 有明确的管理目标和责任制度。3.3 组织成员具备相应的职业资格。3.4 保持相对稳定，并根据实际需要进行调整。4、 工程指挥部应确定各相关部门的职责、权利、利益和应承担的风险，并对各部门的工作进行指导、监督、检查、考核和服务。5 、工程指挥部应树立项目团队意识，并满足下列要求：5.1 围绕项目目标而形成和谐一致、高效运行的项目团队。5.2 建立协同工作的管理机制和工作模式。