行政管理系统管理人员绩效考核指标.doc

页眉行政管理系统中层管理人员绩效考核指标（一）职务考核项目指标指标权重达成的标准计算或取得的方式数据提供公司层的指标公司利润指标20%公司销售利润指标任务完成数按公司总经济指标完成百分比乘权重后为其考核得分。总经办指按照需要跟催事项项目数与实际执行定量指标完毕项目之比。指标95%，每增加1%总经办主任职能部门层的指标督办事项跟催及时率40%企业文化建设达成率20%奖励 2 分，奖励以 5 分为限； 80%不得分。在区间内按比例乘权重后为其考核得 分。指按照企业文化方案中的项目与实际完成项目之比。指标90%，每增加1% 奖励 2 分，奖励以 5 分为限； 80% 不得分。在区间内按比例乘权重后为其考核得分。实际跟催事项数量跟催事项数量/ 应企管部实际完成项目/ 计划项目数企管部定性指标职能部门层的指标各部门及总经理需要回复的事项的及时度20%无投诉，每产生一例有效投诉，倒扣 2 分投诉次