.湖南某企业食品科技有限公司“培训学院”建设思路一、总体思路围绕企业高速发展所需的“业务需求、人才培养及文化统一”三个关键点，建设某企业培训学 院，实现某企业“依靠人才，培养人才，发挥人才，凝聚人才”的人才战略二、培训学院定位：某企业黄埔军校三、培训学院成立目的：统一思想，培养适合企业需要的人才四、培训学院工作目标：1. 配合公司运作体系与流程开展培训工作，确保企业高效运作2. 宣传和发展企业文化，建立员工特别是新员工对企业的归属感和认同感3. 聚焦中、基层干部的管理技能培训，培养适应某企业文化的高素质干部团队4. 完善培训课程体系，确保培训内容和企业文化一致性，重点打造“重点岗位技能培训”、“企业文化建设培训”和“干部能力训练”三个系列品牌课程5. 建立内外培训师队伍，确保培训师资的胜任力与实际培训效果.五、培训学院组织架构及职责1. 组织架构2. 职责分工（ 1）培训学院院长：由董事长/ 总经理担任，负责确定培训学院方向、批准培训学院组织结构、预算、方案等（ 2）执行副院长
