.华润集团全面预算管理实施现状及研究分析摘 要： 本文 主 要研 究华 润集 团全 面预 算管 理发 展现 状 ， 对 华润 集团全 面预 算管 理中 存 在 的问 题 进行 了分 析并 提出 了解 决建 议 ， 最 后结 合不同战略 对未 来华 润集 团全 面预 算管 理提 出 了展 望。本 文首 先对 华润 集 团 实 施全 面预 算管 理的 内外 因进 行了 分 析， 内因来 自于 自身 发展 的 需 要， 是 华润 集团 对自 身商 业模 式、 管 控方 式、 文化管理等 多方 面的 思考 、变 革与 创新 ，华 润集 团 6S 管理 体系 中，全 面 预算管 理体 系是 对战 略 分 解和 落 实的 工具 ， 有 力的 推动 了华 润 集团 近年 来的战 略转 型与 落地 。 外 因是 近 年来 所处 行业 的快 速发 展， 上 下游 竞争 对手的快速 成长 是推 动华 润集 团实 施全 面预 算 管理 的外 部原 因。华 润集 团全 面预 算管 理开 始与 2005 年 ，强 调了 预 算编制 以 战略 为导向 ， 确 定了 全面 预 算 流
