. .佛山市江南家具有限公司生产管理人员绩效考核制度一目的为了迎合日趋激烈的市场竞争，进一步调度管理人员积极性， 提高工作效率与整体凝聚力。优化资源配置，以最低廉成本，准时保量 的生产出优质产品。 为企业提供更为宽裕的市场竞争的优势空间，促进企业、良性、稳步的持续发展，特制订本考核制度。二实用范围生产部全体管理人员三最终解释权总 经 理 四具体内容1、工资制度1.1 对现有工资制度进行调整为原有基本工资90%+原有基本工资 45%的奖罚浮动工资。1.2 基本工资 90%即为最低保底工资。浮动工资 45%即为奖罚幅度，即最高工资源为现有工资的 135%。1.3 原有工资 10%的奖罚、浮动工资，属绩效考核范围，由绩效考核成绩衡定其奖罚数量。2、绩效考核内容2.1 部门产值考核2.2 进度控制考核2.3 品质控制考核2.4 成本控制考核3、绩效考核具体标准为了便于考核统计，所有绩效成绩均以分为统计单位（1 分=10元）。3.1 部门产值考核根据现目前工厂实际生产能力（各部门人员配置均衡前
