建筑设计有限公司建筑设计流程管理细则.docx

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资源描述

. .建筑设计流程管理细则一、设计前期工作1、项目接洽1.1 由市场部代表公司与业主就设计项目进行洽商1.2 项目接洽人与业主达成初步意向后,需要向业主了解项目的如下基本情况:(1) )业主全称(2) )项目地点(3) )项目性质(4) )项目规模(5) )资金来源(6) )服务内容(7) )价格意向。1.3 项目接洽人将了解到的上述项目基本情况向公司领导汇报,由公司领导对该项目进行评估是否承接。1.4 如评估可承接该项目,则进入合同洽谈阶段。1.5 项目规模较大涉及的技术类型较复杂的,或业主在洽谈中需要咨询技术问题的, 由技术部门安排人员进行配合。2、合同洽商及签订2.1 合同洽商阶段, 项目接洽人配合公司领导制定合同大纲后,与业主就合同的设计内容、设计费、付款方式、工作周期及业主特殊要求进行协商约定。(重大项目的洽商需公司相关部门领导主持,项目接洽人配合)2.2 合同洽商的同时,应向业主收集以下资料:(1) )项目可研批文、备案批文或核准批文等。(2) )项目规划要点(规划

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