.奖金分配方案1. 目的为使项目奖金公正合理地分配到项目组成员手中，特制订本方案。2. 适用范围技术、开发部全体成员。 ( 参与开发项目的其他技术人员)3. 基本原则以公司工资及奖金发放管理办法 为基本依据， 结合部门实际， 力求公平， 充分体现个人价值，兼顾团队。4. 项目奖金发放步骤1） 市场部下发新产品开发建议书。2） 技术、开发部部长下发 产品设计任务书，根据部门当时人员配置情况， 确定项目负责人；若其他人员有异议，可通过公开竞聘方式决出项目负责人。3） 项目负责人根据项目开展需要确定项目组成员，并编制产品设计计划书。4） 根据分工难度和工作量大小确定项目奖金分配比例。5） 项目小组完成开发任务。6） 项目验收、确认。7） 发放项目奖金。5. 项目奖金分配比例的确定5.1 项目奖金总体分配比例项目总奖金 30%交由部门平均分配。项目总奖金 70%交由项目组分配， 项目负责人从中直接获得 20%，剩余奖金由项目组全体成员按工作难度和工作量大小确定
