京东管理模式倒三角管理模型.docx

.京东管理模式：倒三角管理模型分析京东是中国B2C 市场最大的3C 网购专业平台， 同时也是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具影 响力的电子商务网站之一。京东之所以能够成功，我 认为很大部分是因为它的管理模式。京东，这个成立仅10年的电子商务网站，每年 的营业额以 250%的速度增长。尤其在金融危机时期， 网络销售低成本低价格的 优势更加凸显。很多消费者都是到国美商场看实品，然后再去京东用更低的价格去购买商品。京东的扩张速度从2008 年到2013年，京东从两三百人扩张至三万多人。联想管理学院常务副院长高强说：“这在中国企业界是罕见的管理学案例，是管理学难题。联想集团发展到3 万多名员工，用了28 年。”.2013 年第二季度开始，京东第一次使用KPI 来结算绩效奖金。2007 年，徐雷以京东顾问的身份第一次接触刘强东，那时候京东只有两百来人，刘强东对 VC不怎么了解，如饥似渴 地汲取知识和经验。 2009 年，