精益生产生产车间现场管理.docx

上传人:bo****9 文档编号:5357979 上传时间:2021-02-26 格式:DOCX 页数:8 大小:22.46KB
下载 相关 举报
精益生产生产车间现场管理.docx_第1页
第1页 / 共8页
精益生产生产车间现场管理.docx_第2页
第2页 / 共8页
精益生产生产车间现场管理.docx_第3页
第3页 / 共8页
精益生产生产车间现场管理.docx_第4页
第4页 / 共8页
精益生产生产车间现场管理.docx_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

.【精益生产】生产车间现场管理何谓现场1. 现场包含 “现”与“场”两个因素。2. “现”就是现在,现时的意思,强调的是时间性。3. “场”就是场所,地点的意思,强调的是区域性。4. “现”与“场”结合在一起,就是赋予了一定时间的特定区域。5. 对于制造型企业来说,现场就是生产车间。走进现场1. 现场的 “三忙”现象:忙乱:表面上看每个人都很忙,其实,尽在做多余的事情,或者所做的是无功效。(瞎忙) 盲目:由于太忙,人们总是机械地做事,没有工作方向,效率不高。迷茫:长期盲目的工作导致人们思想麻木,意识迷茫,整天不知自己在干什么,干什么都是糊里糊涂。2. 现场最关注的是产量:分析现状 - 找出瓶颈 - 采取措施 - 解决问题提高产量(显示能力)3. 现场的功能:输出产品。4. 现场管理的核心要素: 4M1E人员( Man): 数量,岗位,技能,资格等。机器( Machine): 检查,验收,保养,维护,校准材料( Material):纳期,品质,成本方法( Me

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 重点行业资料库 > 1

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。