劳动关系协调师有关“制度、计划、报告、方案等的流程、步骤”知识汇总.docx

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资源描述

.高级劳动协调协调师有关“计划、报告、方案、评估、体系、规划等的流程、步骤”知识点汇总第一章:劳动标准实施管理。一、制定用人单位劳动标准的程序(或步骤)。劳动标准可以分为工资或福利待遇标准、劳动规章制度、考勤制度、休息休假制度(2013 真题)、绩效考核制度、培训制度等。都适用于以下相关程序。如果涉及到方案评估时另要加上相关方案的可行性分析内容。1、用人单位劳动标准制定程序(或方案起草步骤):(1) 、组织起草班子:班子对问题要调研、讨论、统一意见。(2) 汇报:是对前期调研成果的总结。(3) 正式起草。(4)征求意见。( 5)公布实施。2、方案可行性分析:(1) 可行性研究的一般要求:内容深度须达标准,内容要完整。保证资料选取的全面性、重要性、客观性及连续性。(2) 可行性研究的主要内容:技术可行性。财务可行性。社会可行性。风险因素及对策 :主要对方案的技术风险、财务风险、法律风险、社会风险。二、什么是企业社会责任?企业社会责任报告的原则是什么?编制企业社会责任报告流程(或步骤)?社会责任报

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