.XXXXXXX服务有限公司劳务外包合作计.划书制作人:2018 年 5 月 3 日基于贵司的需求:新公司设立将传统的用工模式直接用人、用工模式转换成劳务外包服务模式, 实现组织变革及职能性的人事外包, 达到转移劳动关系, 降低用工成本, 规避部分用人风险的目的。 本司现针对贵司的要求, 结合本司服务各行业客户、 服务劳务外派员工过程中的务实经验,就此制订劳务外包服务计划书。第一章:行业背景及外包需求分析1.1 市场背景分析中国具有丰富和低成本的劳动力资源, 这为中国的企业在用工成本方面带来了其他国家无可比拟的优势, 随着经济发展、 企业用工成本的上升和人民生活水平的提高,传统的人力资源管理模式导致企业管理成本居高不下,人力成本的控制已成为企业发展的重要因素之一。 HR部门做为公司的核心管理部门, 在合法合规, 规范用工及人力成本控制方面的矛盾日益严峻。因此,有效的人事组织变革和引进外部资源加以整
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