2009年度培训计划編制实施方案編制：人力资源部审核：批准：word教肖资料二00八年十一月十五曰目录一 2009年度培训总体思路3二、2007年度培训计划编制原则4三 员工培训群体划分4四 组织机构设置6五、年度培训计划編制工作流程7六、工作推进计划8七 相关工作说明与要求10八、费用预算11九 W411woid教肖资料根据公司业务发展需要及公司质量管理体系与客户审核体系的相关要求，切 实做好2009年的员工培训与开发工作，不断提升员工的岗位胜任能力，在促进 和保障公司各项业务年度战略目标的实现的基础上，满足员工职业发展的需要， 特对2009年员工培训与开发工作进行统一安排，请各部门认真配合做好2009 年培训计划編制的各项工作。一、2009年度培训总体思路以“快乐、学习、共享、成长”作为*公司2009年度员工培训与开发的基 本策略，以“职位要求”和“员工发展”为中心，以新颖适用的培训内容、实战 貼切的业务案例、灵活多样的培训方式、严格规范的培训过程管理，
