渠道管理制度.docx

.渠道管理制度.一、部门职责渠道部，隶属宁夏众和房地产开发有限公司营销部下的重要职能 部门，主要承担圈层资源的建立和维护、 拓客渠道的搭建和管理职责， 工作目的是通过增加客户数量从而服务于项目产品销售。主要对接部门有销售部（客户导入）、策划部（后勤支持）、外联部（社会关系 协助）、客服部（数据管理）。二、渠道组织架构渠道组织架构分为渠道经理（1 人）渠道主管（ 2 人）渠道专员（若干），拓客专员（下属拓客若干）， CALL客专员（下属 CALL 客若干），企拓专员（若干）。三、岗位职责1、渠道部经理（含主持工作副经理）负责主持部门整体运作，带领团队成员共同完成营销部下达的各项工作计划及任务：（1） ）负责团队组建、培训、梯队建设等本体建设工作的有效落实；（2） ）负责根据项目营销节点编制各阶段渠道工作计划，上报领导执行；（3） ）负责开展市场调研，依据市场反馈阶段性调整渠道工作内容；（4） ）根据营销部绩效