.1. 简述人力资源规划的内容以及与组织规划的关系1. 战略规划 2. 组织规划 3. 制度规划 4. 人员规划 5. 费用规划 1. 组织规划是人力资源规划的一部分 2. 人力资源要适应组织规划2. 简述企业组织机构的概念、组织机构设置的原则和企业组织结构的类型概念： 企业组织机构是保障其生产经营活动正常进行所设置各类只能与业务部门的总称原则：1. 任务目标原则 2. 分工协作原则 3. 统一领导、权力制衡原则4. 权责对应原则 5. 精简及有效跨度原则 类型： 1. 直线型 2. 职能型 3. 支线职能型 4. 事业部型4. 简述工作岗位分析的内容、作用和程序内容:1. 对岗位存在的时间、 空间范围作出科学的界定， 再对岗位活动进行分析2. 根提出本岗位员工所具备的资格和条件 3. 将分析的成果，以文字和图表的形式表述， 最终制定出人事文件 作用：1. 工作岗位分析为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础2. 工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据 3. 工作岗位分析是企业单位改进工作设计、 优化劳动环境的必要条件4. 工作
