.1 系统项目实施方案1.1 项目组织架构项目领导委员会专业资料行业专家项目经理质量监督功能实施组技术组功能模块或子系统功能模块或子系统功能模块或子系统数据库管理员接口开发新开发任务功能模块或子系统数据管理和模型功能模块或子系统目标客户领导委员会目标客户委员会成员来自目标客户领导,以及双方项目实施组的总监。项目领导委员会负责对项目关键事项和重大问题进行议决,听取阶段性汇报,及对项目成果进行最验收确认。成员包括:目标客户领导目标客户项目总监我方项目总监职责:提供人员、设备、资金支持;审查确认项目实施总体计划,确认项目阶段目标(里程碑)的设置, 并监督完成情况;参加高层领导会议,听取每月项目进展汇报; 审阅月工作报告,监督项目进展;协调解决关键性、全局性问题; 重大问题、解决方案的决策; 总体验收。行业专家我方在某行业
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