深化设计总包管理实施方案.docx

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资源描述

.第十二章设计深化方案第一节 概述根据我国现行基本建设程序,建筑工程管理方式中, 设计工作和工程施工管理工作严格按规定程序进行,设计单位按方案设计、扩初设计、施工图设计等几个阶段完成工程设计并承担相应责权利,施工单位或施工总承包单位严格按施工图纸、规范、标准及 有关规定施工并承担相应责权利。设计单位、施工总承包单位作为项目管理的一个重要参与方, 但工程管理的中心是投资主体即业主,业主要求设计人员在适当时间提供设计文件,配合总承包商完成工程建设。但是在目前建筑规模不断扩大、建筑技术日新月异、 建筑机电系统更加错综复杂的情况下, 施工图设计深度往往不能满足现场施工需要或进度要求,这就在施工总承包管理中引伸出深化设计的概念。作为总承包商, 应具有相应的设计力量或能力来处理在合约过程中发生的与设计相关的事务, 如设计协调, 详图完善, 设计进度跟踪等方面的设计管理、协调工作。 为此, 在本工程项目经理部的组织机构中设立深化设计部,设计部成员由我局选派具有一定的 设计经验和施工经验,了解设计运作原理和目的的成

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