生产车间晨会评比方案.docx

页眉2017 年生产车间晨会评比活动方案一、活动目的：通过开展优质晨会评比活动，不断创新学习方式、方法，提高基层班组组织晨会的能力和水平，活跃班组学习气氛，振奋员工精神，增强全员素质，激发员工的生产热情，提高工作效率，促进生产，保障安全。促进公司基层班组规范化建设，提高晨会质量，充分发挥好晨会总结、引导、部署的作用。二、活动主题 :促进公司基层班组规范化建设，提高晨会质量，充分发挥好晨会总结、引导、部署的作用。三、评比检查人员：由总经办 3 人、人力资源部 3 人、生产运营部 1 人组成。四、活动时间： 2017 年 7 月 24 日 8 月 20 日，一共 4 周时间。五、活动参与对象：生产运营部车间 六、活动安排：1. 检查评比采取不定期检查的方式进行。2. 每周检查 3 次，检查日期随机。检查小组每人负责2 个班组。为公平起见每次检查时， 检查人员随机分配到各个班组。页脚3. 按照班组长手册、班组长手册之早会的要求对各