.施工进度计划及保证措施1. 总体进度控制计划根据招标文件要求，本工程的工期为： 各标楼内安装工期不超过 XX天，外网安装工期不得超过 XX天，施工图的深化设计为 XX天内完成， 具体开工时间按业主指令单通知为准。根据工程要求，制定详细的施工进度计划，并编制施工进度计划网络图。施工进度计划网络图附后。2. 派生计划2.1 物资设备采购供货计划（1） ）重要性物资设备的到货，是影响施工进度的一个重要的因素。根据以往类似工程经验及本项目的特点，同时要考虑设备采购自身需要的周期。因此，充分考虑采购周期及供货周期等各方面因素，预留出充足的时间。（2） ）本工程物资设备采购供货计划为保证施工总体进度计划能够实施，本工程的物资设备采购供货计划按照工程总进度计划编制设备、材料到场计划。2.2 图纸深化设计计划（1） ）重要性由于本项目分系统多、管线量较大、各分系统之间联动关系多，因此深化设计的工作量较大，且协调难度较大。而深化设计出图的时间，直接影响到后续工作 管线敷设和设备采购的
