施工管理计划.docx

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资源描述

.第一章施工总体部署本章在全面理解施工合同条款的前提下,针对工程特点进行施工总体部署。以建立目标体系为前提,强化总包合同管理为核心,对整 个建设工程进行分解和策划。1、根据工程开工时间及工程形象进度,在施工时间安排上要考虑季节对工程的影响,统筹兼顾,综合安排施工作业,同时做好季节施工各种保证措施,保证 工程质量。2、根据工程现场作业环境条件配备施工员和施工班组,在形成平面流水施工。综合考虑工程工期、质量、劳动力、周转材料、大型机械、临建设施等资源投入 情况,在施工空间安排上要考虑立体交叉施工,分阶段分重点进行组织, 做好分阶段验收安排,提前插入砌筑结构、粗装修、机电管线安装的施工,注重保障分 包施工项目的工序穿插。3、根据工程的特点在施工工艺上考虑分部流程按照先基础后主体;先地下后地上;先结构后围护;先主体后装饰;先湿装后干装;先土建后设 备的原则进行部署, 上道工序的完成要为下道工序创造施工条件,下道工序施工要能保证上道工序的完整不受损坏,减少不必要返工浪费,确保工程质量。4、坚持阶段性、适用性、可

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