县联社理事长述职报告各位领导、同志们： 2019年度，我在省、市联社的正确领导下，充分履行理事长职责，从抓班子带队伍、抓管理促经营、抓业务求发展入手，推动各项工作稳健开展，顺利实现了年度各项目标任务。现就一年来职责履行情况述职如下，请评议。一、主要工作任务完成情况截止2019年末，各项存款余额0000元，较年初增长00000万元，增量创历史最高水平，完成市联社下达任务0000万元的0000%；各项贷款余额0000万元，当年纯增0000元；存贷比例0000，控制在市联社核定指标之内；不良贷款原账面余额0000万元，较年初下降00005万元，完成市联社下达任务0000元的0000%；股本金0000元，较年初增加00000元；实现利息收入0000元；实现利润0000万元，完成市联社下达任务的0000%；成本收入比0000%，较上年下降0000个百分点。二、工作措施 （一）注重班子建设，夯实管理根基。班子建设是联社经营管理的核心。在班子建设上一是强调学习。以身作则并动员班子成员广泛学习新的管理理论及金融知识，努力适应新环境、新形势的要求，做一名合格的
