建设工程项目管理讲稿(南京工程学院董祥)第二章建设工程项目施工成本控制本章内容框架:41Z202010施工成本管理的任务与措施(P76 82)本部分内容框架:建设工程项目施工成本控制应从工程投标报价开始,直至 项目竣工结算为止,贯穿于项目实施的全过程。根据成本运行规律,成本管理责任体系应包括组织管理层和项目经理部。1Z202011施工成本管理的任务(P76 80)施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和,由直接成本和间接成本组成。直接成本 是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,是可以直接计入工程对象的费用,包括人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费等。间接成本 是指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出,是非直接用于也无法直接计入工程对象,但为进行工程 施工所必须发生的费用,包括管理人员工
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