兴延高速公路（西六环路-主收费站段）工程第一监理合同段施工监理投标文件第四章对本工程建议一个工程项目的实施 , 要管理的内容十分复杂 , 涉及的工作面很多。本标段范围内工程项目涉及桥梁、隧道较多，工程量大，结构形式复杂。要想成功的完成项目, 必定是业主、设计单位、监理单位和施工单位按照一种项目伙伴关系, 以协作的团队精神和“双赢”原则来共同努力完成项目。我们根据多年来同项目管理单位合作的经验，并结合本工程项目的具体特点，为实现“确保安全、确保质量、确保工期、节省投资” 的项目管理目标，特从以下几个方面提出意见和建议。第一节 质量管理方面的建议公路工程项目质量管理是指为了确保公路工程项目的质量特性而进行的计划、组织、协调和控制等活动，工程项目质量管理的目的，是通过管理工作，是建设项目科学决策、精心设计、精心施工，建设质量合格的工程项目，保证投资目标的实现。工程建设项目建设参与方较多，他们各自的利益也都和工程质量有关，如果工程质量不好，不仅给投资者带来损失，造成社会性浪费，而且会给各参与方带来利益和名誉上的损失。为此我们对质量管理建议
