.电力安装工程有限公司财务管理制度（简） （草）（试）为满足公司发展需求，规范公司财务行为，加强公司财务管理，根据国家有关法律、法规，结合公司具体情况，特制定本财务管理制度。第一部分：财务部门的职能一、建立健全财务管理的各种规章制度， 编制财务计划， 加强经营核算管理， 反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律执行情况。二、积极为经营管理服务，通过财务监督发现问题，判断和评价企业的生产 经营成果和财务状况， 为公司领导决策提供依据， 促进公司取得较好的经济效益。三、厉行节约， 合理使用资金； 加强对资产、 资金、现金及费用开支的管理， 防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。第二部分：财务机构和人员一、公司设置财务部作为唯一的财务管理部门。财务部分别设置财务主任、会计、出纳岗位。财务主任接受公司总经理的直接领导，负责指导、调度、监督、检查财务部工作，以及协调财务部与公司其他相关部门的配合、衔接工作。会计负责公司的帐务处理和核算工作，以及对帐、盘点等核查工作。出纳负责日常现金、银行收支工作。二、财务人员要认
