.第一章施工部署第一节施工组织措施本工程若我公司中标承建， 我公司将自始至终在公司范围内对管理人员、劳动力、机械设备、周转材料等优先满足本工程的施工需要， 以确保各项目标的顺利实施。本工程设工程项目经理部，该项目经理部是我公司基本骨干力 量，在长期的施工实践中，承担过多项难度大、要求高、责任重的工程项目，是一支经验丰富、技术精湛，有强烈的质量、安全意识和高度的责任感，能正确处理各种协调关系。第二节工程施工控制任务一、进度控制任务主要控制任务是： 使施工顺序合理，衔接关系适当，均衡有节奏施工；实现计划工期（目标工期）要求。采用方法：采用横道图法进行控制。（详见后附表）二、质量控制任务主要控制任务是：使分部分项工程达到质量检验评定标准的要 求，实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织措施和质量等级， 保证合同质量目标等级的实现。采用方法：采用检查对比法、数量统.计法、方针目标管理法等加以控制。三、施工现场控制任务控制的主要内容是：实现施工组织设计的文明施工
