.公路工程项目风险预测与防范、事故应急预案8.1 项目风险预测与防范8.1.1 项目实施工过程中存在的风险(1) 质量与安全风险质量与安全是施工企业永恒的生命线,也是工程项目重要的管理内容,一旦发生质量与安全事故, 不仅给伤者本人及家庭造成巨大的痛苦,同时也将给企业带来相应的经济损失。轻则罚款、通报批评,重则停止市场活动,降级甚至吊销执照,直 接关系到企业的生死存亡。(2) 项目经理作为对施工项目全面负责人,其素质、能力往往是项目目标实现 的关键所在。 如果项目经理的管理与指挥组织能力不足或缺乏职业道德,那么项目的顺利实施及赢利就可能会大打折扣,从而给项目管理带来风险。(3) 材料价格风险建设工程项目成本的60 70以上都是材料成本,任何一种主要材料的大幅波动都会给项目带来巨大的影响。(4) 项目竣工阶段存在的风险施工项目竣工后,如不能及时办理工程竣工验收、编制工程竣工决算,即可能造成项目财务结算滞后, 不能及时收回工程结算尾款, 增加项目的资金负担。 同时又延长了工程保