.一车间 6S 管理实施方案6S 是企业现场管理的基础，通过开展整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全活动使员工养成良好的习惯，保持环境和设备整洁，创造一个舒适的工作场所，塑造企业的良好形象，特制定本方案。一、目的本方案明确了公司6S 活动的方法，旨在通过6S 活动改善现场不良现象，创造一个干净、整洁，井然有序的工作环境，以降低资源 浪费，提高工作效率，提升员工真、善、美的品质，树立公司良好的 形象。二、适用范围本方案使用于本公司全体员工。三、6S 的定义及目的1因日文罗马家中的整理（SEIRI ）、整顿（ SEITON ）、清扫（ SEISO ）、清洁（ SEIKETSU ）、素养（ SHITSUKE ）的首个字母都是S，因此被称为5S ，随着人们对5S 活动认识的不断深入和企业管理要求及水准的提升，5S 以增加了安全（SECURI TY）称为 6S 。1S 整理定义： 区分“要”与“不要”的东西对，“不要”的东西进行处理。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。
