.四川省水电投资经营集团渠县电力有限责任公司 三项制度改革实施方案根据集团公司三项制度改革实施方案的精神和要求， 结合渠县电力有限责任公司实际，特制定本方案。一、工作步骤和时间安排结合集团公司安排，我公司拟决定：1. 在 2014 年 10 月 16 日前， 完成本公司机构设置、岗位设置及职责方案工作。方案包括：本企业总编制人数、本企业本部及基层生产单位的岗位设置和相关职责、本企业对三项制度改革相关政策的建议意见以及个性化方案的依据。2. 在 2014 年 11 月 16 日前， 争取获得集团公司对我司上报方案的批复。3. 在如期获得集团公司批复的情况下，于12 月 20 日 前 ， 完成本部中层管理人员竞聘上岗，以及基层生产单位中层管理人员竞聘工作。4. 在 2015 年 3 月 31 日前， 完成薪酬制度改革方案。5. 在 2015 年 4 月 30 日前， 完成员工竞争上岗。制定员工竞争上岗方案，对未能上岗的员工由公司统一组织培训，培训后如有岗位空缺再竞争上岗，最终未能上岗的员工也可自愿选择离职。
