集团有限公司薪酬管理制度模板.doc

.xx 集团有限公司薪酬管理制度一、总则1. 目的（1） 建立一种以岗位为基础， 以工作绩效考核为核心的正向激励机制。（2） 把员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来。（3） 实现薪酬管理与分配的制度化，规范化。2. 适合范围（1） 适用于公司全体员工（计件制除外） 。（2） 非公司所属的外联人员除外。3. 管理职责（1） 董事长（总经理）根据公司的战略发展规划，提出本制度的制订与修正原则， 以及本公司收入分配的原则方案。组织讨论并批准本制度的实施。（2） 人力资源部负责组织本制度的修订和实施过程中的解释，负责本制度的执行和监督。负责按各部门上报的考勤、考核等资料，计算员工工资与奖金。.拟订薪资年度预算，提出员工薪酬调整议案。（3） 财务部负责对人力资源部提交的员工工资表进行复核及最终发放。二、薪资的构成1. 薪资划分（1） 按各部门的具体职责划分为五大系列：生产、营销、管