政府和社会资本合作（PPP）项目绩效管理解读1.ppp项目绩效管理的职责分工？项目实施机构应在项目所属行业主管部门的指导下开展ppp项目绩效管理工作，必要时可委托第三方机构协助。各级财政部门负责ppp项目绩效管理制度建设、业务指导及再评价、后评价工作。2.ppp项目绩效指标体系有哪几部分构成？PPP项目绩效指标体系由绩效指标、指标解释、指标权重、数据来源、评价标准与评分方法构成。指标权重是指标在评价体系中的相对重要程度；数据来源是在具体指标评价过程中获得可靠和真实数据或信息的载体或途径；评价标准是指衡量绩效目标完成程度的尺度；评分方法是结合指标权重，衡量实际绩效值与评价标准值偏离程度，对不同的等级赋予不同分值的方法。3.ppp项目各阶段绩效目标与绩效指标管理应符合什么要求？PPP项目准备阶段。项目实施机构应根据项目立项文件、历史资料，财政部门应会同相关主管部门从依据充分性、设置合理性和目标实现保障度等方面进行审核。PPP项目采购阶段。项目实施机构可结合社会资本响应及合同谈判情况对绩效指标体系中非实质性内容进行合理调整，PPP 项目绩效目标和指标体系应在项
