.物业总经理年终工作总结范文我是银都集团招聘的物业管理公司经理，自 3 月 11 日进入公司工作以来，在 2 个月的试用期中，本着实事求是，公平公正的工作原则，以公司为家，在 * 公司兴，我尤荣 * 的指导精神下，开展物业管理公司的各项管理工作，使物业管理公司的专业工作规范化、正常化， 有序的进入运转轨道。结合实际，协调各部门之间的公共关系，积极 配合地产公司及销售部的各项具体工作的开展，其具体事项如下：1 、试用期间取得的主要工作成绩：A 、通过两个月的调整及规范， 成功建立银都物业管理公司内部管理系统，将物业管理公司的各项管理制度，各项管理规定，具体落实到每个岗位、每个时间段、每个责任人。强化劳动纪律，整顿工作态度，提高劳动效率。B 、开展员工物业管理专业知识培训， 增强员工物业管理服务意识。强调物业管理的核心是以服务为主， 在服务的基础上体现管理价值，以达到社会效益、经济效益管理效益的同步增长的目的。C 、开源节流，将公司的利益放在第一位，为公司的长远利益作想，节约开支， 开辟新的经营思路，将我们的每一寸可利用的土地都 .
