.2011 年云锡卡房分矿班组长培训方案一、云锡公司卡房分矿班组长现状分析随着卡房分矿 “产业跨越、 产值倍增 ”和现代化矿山建设步伐的不断迈进， 矿部把人才队伍建设纳入十一五、 十二五发展规划， 为了提高班组长的素质和管理水平， 发挥班组长在日常生产管理中的重要作用，以适应卡房分矿发展的需要，特制定班组长的培训方案。1、生产一线管理人员年龄偏小，生产管理年轻化现时，卡房分矿的生产基层管理人员（含值班长、队长、班组长）共336 人，其中值班长59 人，坑下队长56 人，班组长221 人；其中年龄在30 岁以下人员258 人，占总管理人数的 63%；年龄在30 岁以上人员为78 人，占总生产管理人数的23%。2、在职时间短，生产管理经验不足在现有的336 名队组管理人员当中，在职时间在一年以下人数为127 人，占总人数的38%； 而在职一年以上的人数为151 人，占总管理人数的45%，班组管理在五年以上的58 人，占总人数的17%，整体的生产管理经验明显不足。3、学历偏低，文化水平有待提高现时，我们初
