.定制家居业务部制度精心整理 .一、目的：为规范销售员的市场行为，提高销售员的工作效率，充分调动销售员的市场开拓能力和市场发展潜力，创造良好的市场业绩，特制定本管理制度。二、制定原则 ：坚持业务管理的计划、组织、控制、考核相结合的管理原则。三、适用范围： 本制度为试行草案 ,尚有不尽完善与不尽合理之处，在制度修改版出台之前，全体销售团队成员必须服从和遵守。四、实施时间： 本制度自发布之日起实行。五、业务职责1. 对所泰和区域进行市场调查摸底，根据任务目标及市场实际情况制定营销计划，并负责实施；2. 积极开拓区域内客户群体；3. 帮助新员工开拓市场，巩固壮大销售队伍；4. 执行营销政策，维护重要客户，并与客户保持良好关系；5. 为客户提供专业、高效的销售服务；6. 建立客户档案，作好客户的信息收集、整理、分析工作；7. 定期拜访老客户，收集产品使用及客户市场信息；8. 填写每日工作日志，反馈汇总至业务部人事专员。六、工作时间安排原则：1 、每日 8:00 准时参加
