1、2013年 4月考试房地产开发项目管理第二次作业 一、单项选择题（本大题共 36分，共 12 小题，每小题 3 分） 1. 方案选择、初设阶段所对应的投资控制叫（ ） A. 设计概算 B. 修正概算 C. 施工图设计 D. 承包合同价 2. 在双代号时标网络计划中某工作箭线上波形线的水平投影长度代表该工作的( )。 A. 总时差 B. 自由时差 C. 干扰时差 D. 相关时差 3. 能够适用于大型、工期要求紧，且要求多工种密切配合的攻坚性项目的组织结构形式为（ ）。 A. 职能型 B. 项目型 C. 直线职能型 D. 矩阵型 4. 在双代号早时标网络计划中，不能从图上直接识别的非关键工作的时间
2、参数是（ ）。 A. 最早开始时间 B. 最早完成时间 C. 自由时差 D. 总时差 5. 成本计划的表达形式有（ ） A. 直方图 B. 网络图 C. 项目责任控制图 D. 控制图 6. 下列关于双代号网络图中关键线路的说法正确的是（ ）。 A. 关键线路仅有一条 B. 关键线路上不可能有虚工作存在 C. 关键线路上可能存在非关键工作 D. 关键线路上的各项工作持续时间总和最大 7. 如果我们用 CV表示投资偏差，且有： CV= 已完实际投资 已完计划投资。 如果： CV 0 则其表示的意义是：（ ） A. 投资节约 B. 工期提前 C. 工期拖延 D. 投资增加 8. 项目管理组织机构设置
3、中，组织结构运行的规则和各种任务和管理职能分工称为（ ）。 A. 工作制度 B. 组织结构 C. 组织 D. 管理层次 9. 目标系统的层次结构可以为：系统目标、子目标、可执行目标等三。 其中和操作性目标相对应的是以上的哪目标 （ ） A. 系统目标 B. 子目标 C. 可执行目标 D. 战略目标 10. 工程造价在不同的建设阶段有不同的表现形式，在施工图设计阶段，造价的表现形式为（ ）。 A. 投资估算 B. 工程概算 C. 工程预算 D. 工程决算 11. 双代号网络图中除虚工作之外，其余工作（ ）。 A. 只消耗资源，不消耗时间 B. 只消耗时间 , 不消耗资源 C. 既不消耗时间，又不
4、消耗资源 D. 可能消耗时间，也可能消耗资源 12. 某工程项目进度计划中， A工作的持续时间为 5天，总时差为 7 天，自由时差为 3天，如果 A工作实际进度拖延 10天，则会影响该工程项目的总工期（ ） A. 2天 B. 3天 C. 4天 D. 5天 二、多项选择题（本大题共 64分，共 16 小题，每小题 4 分） 1. 如果某工作进度偏差未超过总时差，那么以下结论成立（ ）。 A. 不影响工期 B. 不影响后续工作 C. 影响工期 D. 影响后续工作 E. 可能影响后续工作 2. 下列属于工程建设项目施工阶段进度控制的工作任务有（ ）。 A. 编制设计任务书 B. 编制详细的出图计划
5、C. 编制施工总进度计划 D. 编制施工年、季、月实施计划 E. 编制可行性研究计划 3. 工程项目管理组织机构设置 的原则包括（ ）。 A. 统一指挥原则 B. 分工协作原则 C. 精干高效原则 D. 责、权、利相对应原则 E. 权利集中原则 4. 根据我国工程项目管理实践，项目经理应具备的素质包括（ ）。 A. 品格素质 B. 能力素质 C. 形象素质 D. 体格素质 E. 知识素质 5. 房地产开发项目投资控制的原则包括（ ）。 A. 主动控制 B. 被动控制 C. 事后控制 D. 以设计阶段为重点 E. 技术与经济相结合 6. 下列属于施工成本控制的方法有（ ）。 A. 偏差控制法 B
6、. 成本分析表法 C. 排列图法 D. 施工图预算控制法 E. 因果分析图法 7. 双代号网络图中，虚拟工作的具体作用（ ） A. 联系 B. 区分 C. 断路 D. 组织 E. 平行 8. 当采用挣值法对投资偏差进行分析时，需要确定的三个指标为（ ） A. 拟完计划投资额 B. 已完计划投资 C. 拟完实际投资额 D. 已完实际投资 E. 超计划投资 9. 用网络图表示工程项目进度计划的优点是（ ）。 A. 编制简单且形象直观 B. 能明确地表达工作之间的逻辑关系 C. 能直接进行计划的各种时间参数计算 D. 能够找出影响工期的关键工作 E. 便于对进度计划进行优化和控制 10. 工程项目的
7、生产要素主要包括（ ）。 A. 劳动力 B. 材料 C. 设备 D. 资金 E. 管理 11. 采用矩阵型项目管理组织的适用范围是（ ）。 A. 小型和专业性强的工程 B. 工期紧迫的工程 C. 大型、复杂的工程 D. 远离公司本部的工程 E. 企业需要同时承担多个项目的实施和管理的工程 12. 以下选项中属于项目进度控制组织措施的有（ ）。 A. 建立进度控制目标体系，明确项目管理组织机构中进度控制人员及其职 责分工 B. 建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度 C. 建立图纸会审、工程变更和设计变更制度 D. 编制进度控制工作细则，指导项目管理人员实施进度控制 E. 办理工程预
8、付款及工程进度款支付手续 13. 工程项目投资的动态控制重点应做好的工作是（ ） A. 对目标计划值的确定和分析 B. 及时对工程进展做出评估，即收集实际数据 C. 在工程进展中，明确各种干扰，如天气、设计出图不利等 D. 对计划值与实际值进行比较以判断是否存在偏差 E. 采取有效的控制措施以确保投资控制目标的实现 14. 建 设项目实施过程中，可用于实际进度与计划进度比较并能对后期工期进展进行预测的方法有（ ）。 A. 直方图法 B. 横道图法 C. S型曲线法 D. 香蕉曲线法 E. 实际进度前锋线法 15. 组织的必要条件是（ ）。 A. 目标 B. 分工与协作 C. 不同层次的权利和责
9、任制 D. 管理跨度 E. 管理人员 16. 工程项目实施过程中，既可以用来控制工程进度，又可以控制工程造价的方法有（ ） A. 横道图法 B. 网络计划法 C. 前锋线法 D. S型曲线法 E. 香蕉曲线法 答案： 一、单项选择题（ 36 分，共 12 题，每小题 3 分） 1. A 2. B 3. B 4. D 5. A 6. D 7. D 8. A 9. C 10. C 11. D 12. B 二、多项选择题（ 64 分，共 16 题，每小题 4 分） 1. AE 2. CD 3. ABCD 4. ABDE 5. ADE 6. ABD 7. ABC 8. ABD 9. BCDE 10. ABCD 11. CE 12. ABC 13. ABDE 14. CDE 15. ABC 16. DE
