一、完善工作制度，狠抓目标落实街道将招商引资工作作为街道的中心工作，党政一把手亲自抓，细化目标任务，层层分解落实到10个招商小组，签订招商引资目标管理责任状。让干部有压力，有动力，并定期对招商引资工作进展情况进行督查。按照“责、权、利”相结合的原则，进一步充实完善招商引资工作责任制，做到“项目到位、考核到位、奖惩到位”。 严格按照奖惩规定，对招商工作成绩突出的工作小组和个人给予重奖，对完不成任务的工作小组和个人给予惩戒。同时，对于提供招商信息的其他单位和个人，一旦项目落成，街道将给予一定的奖励措施，从而在全街道范围内营造“人人参与，全民招商”的氛围。二、转变招商理念,创新招商方式街道通过组织开展业务培训、专家授课、参观学习等方式，使工作人员熟练掌握招商政策、项目信息以及税收等相关知识，着力提高工作人员“谈得拢、盯得牢、留得住、落得实”的招商实战水平。创新招商理念和招商方式，加大宣传力度，采取亲情招商、以商招商、特色招商等方式，不断拓展招商渠道，夯实招商工作基础，提升招商引资层次。对闲置楼宇资源和经营网点等招商载体实行动态管理，及时与有意向的公司做好对接，进行载体分析论证和项目定位，
