城开物业管理制度汇编- 绩效考核方案大同市城开物业有限责任公司绩效考核方案.一、考核目的第一部分绩效考核工作综述1 、通过考核制度的规范和约束，提升公司整体管理水平和销售业绩。2 、通过绩效考核，加强员工间的横向、纵向多维度考察、沟通，增进上级对下级员工工作的全面了解。3 、对员工的工作绩效进行客观、公正的评价，一方面强化员工的责任意识和 目标导向， 促使员工不断地改进和提高工作业绩帮工作效率；另一方面强化员工自我激励与自我约束，促进优秀员工脱颖而出。4 、通过绩效考核把握每个员工的工作执行情况与能力，从而有的放矢地进行培养与教育，实现公司入力资源优化配置。二、考核周期绩效考核按月度进行，每年年底在参考月度考核结果的基础上进行年终汇总。三、考核的对象1 、公司全体员工。2 、公司各职能部门。3 、公司在管各项目。四、考核过程控制（一) 量化考核与公平、公正、公开原则相结合1 、全部考核实行量化指标优先原则，难以量化的指标考评人需以充分了解为基础，给予
