系统集成项目实施规范.doc

.南京同庆科技有限公司南京宁煜致科信息技术有限公司系统集成项目实施规范TQW22-2012-A/0编制：倪春华日期： 2012.1.12审核：闵益明日期： 2012.1.20批准：汤慧萍日期： 2012.1.21受控状态：受控2012-1-25 发布2012-1-25 实施南京同庆科技有限公司 /南京宁煜致科信息技术有限公司.总则第 1 条 为规范本公司系统集成的管理， 形成一套行之有效的规范化的工作方法， 提高工作效率，明确员工的工作职责，保证工程的质量，特制定本规范。第 2 条 鉴于本公司的实际工作分工，本规范所指的系统集成并不包括项目的前期方案设计和应用软件的开发和维护。第 3 条 本规范的主要内容包括：工程组织结构、工程工作流程、工程管理与考核、工程准备管理、工程实施管理、工程验收管理、工程维护管理、出差管理、培训体系共九大部分。第一章工程组织结构第 1 条 工程的系统集成工作采用项目负责制，即由部门负责人指定、报公司批准确定