.修旧利废管理制度1、目的为了规范公司检维修废旧物资（包括机械、电气、自动化设备、备品备件和材料）管理，加大修旧利废工作力度，为公司节约维修费用，降低生产成本特制定本制度。2、适用范围本制度适用于公司各厂矿，机械、电气、自动化设备的回收、修复、利用管理。3、职责3.1 公司生产装备部每季度组织一次鉴定会，对具有修复价值的废旧物品进行鉴定，由生产装备部、企划与基建处、计审处及生产厂矿共同参加鉴定。3.2 各厂矿主管设备的厂长负责对一般报废机械、电气、自动化设备物资是否具有修复价值的确认，负责修复后投用的质量验收及使用效果的鉴定工作。3.3 各厂矿总工负责重要报废机械、电气、自动化设备及备品备件和材料是否具有修复价值的确认，负责修复后物资价值的核定和闲置设备的调剂工作。3.4 各车间维修班负责组织对可修复机械设备、备品备件的修复工作，对所修复物资的质量负责。3.5 经鉴定无修复价值的按照公司 废旧物资办法 统一送交供应公司处置。4、管理内容4.1 废旧物资来源4.1.1 月份设备计划检修、 设备大修更
