.华泰医院整体营销策划方案- 北京京顺医院送走了盛夏仲秋， 现已进入深秋 11 月，总结我院前阶段的业务状况， 分析现阶段的整体业务态势， 以及营销策划工作， 我们拟相应调整营销方案，具体如下：一、全面进行调研：成功策划的关键在于对医院本身情况和当地市场情况的客观、全面、 准确的把握， 这是策划能否取得成功的前提，调研资料也是各项策划方案是否可行的基础。方案如下：（一）、基础数据库的建立与分析主要包括：门诊逐日登记 / 住院部逐日统计 / 医院效益统计与分析（月、季、年报表与季度分析） / 分科室业务统计与分析（月、季、年报表与季度分 析）/ 门诊部（住院部） 单病种业务统计与分析 / 病案统计与分析等等。在 建立数据库的基本上，按科室、病种、地段、季节等分布特色，进行系统的科学统计与分析， 为业务分析提供第一手准确资料。尤其是对门诊、住院病人基本资料如性别、年龄、居住地、职业状况、 教育程度等有一个系统的统计，列出构成比、柱形图、饼状图等。没.有调查就没有发言权，第一手
