.预算管理暂行办法（草案）第一章总则第一条目的为加强公司的预算管理， 优化资源配置，实现预算管理的规范化、程序化和制度化， 提高公司经营管理水平， 促进公司实现经营管理目标，根据公司基本管理制度，结合公司实际，制订本办法。第二条预算本办法所称预算是指公司在科学合理预测的基础上，根据公司战略规划和年度工作目标， 对公司预算年度内各种资源和经营行为所做的预期安排。第三条预算管理本办法所称预算管理是指企业全面预算管理。全面预算管理是全过程、全方位、 全员参与的综合性管理系统，对公司各种资源和经营行为具有全面控制力， 是由公司相关部门共同参与的管理活动。预算管理包括预算的编制、审批、执行、调整、考核及监督等环节。第四条预算管理体系全面预算管理体系由预算组织、 预算内容和预算控制三个部分组成。其中，预算组织包括预算管理组织和预算执行组织两个部分；预 算内容主要包括 经营预算、资本预算和财务预算 ；预算控制主要包括预算编制、预算审批、预算执行、预算调整、预算分析和预算考核等 六个主要环节。
