.6 主要施工管理措施6.1 工期保证措施6.1.1 技术保证措施(1) 实行总工程师质量总负责的技术责任制，配备足够的有施工技术经验的 工程技术人员， 除编制好实施性施工组织设计外， 对关键工序还必须编写施工方案；认真执行技术交底制，实行分项工程施工前的现场技术交底制度。(2) 采用先进合理的施工技术， 大力应用、推广“四新技术” ，（运用 1SO9001国际质量标准、 TQC、网络计划、计算机局域网等现代化的管理手段或工具为本 工程的施工服务。 充分利用我公司现有的先进技术和成熟的工艺保证质量，提高工效，保证进度。(3) 结构施工阶段配备合理的水平和垂直运输设备，充分满足施工需要。(4) 合理划分流水段，配备充足劳动力，确保总体工期目标的实现。(5) 制定详细的材料供应计划，特别是业主供应的材料，提前向业主提交材料计划报告，保证各类材料根据施工需要，按时保量供应。(6) 结构分段验收，尽早穿插二次结构和装修工序。水电专业管线安装与土建施工穿插进行，减少实际占用的天数。(7) 建立进度控制的组织系统，进行阶段工程
