注塑车间管理17条，条条是经典！注塑车间管理的概述注塑加工是24 小时连续性运作，涉及到塑胶原料、注塑模具、注塑机、周边设备、工装夹具、喷剂、色粉、包装材料及辅助物料等， 且岗位多、人员分工复杂，怎样让注塑车间的生产运作顺畅，实现“优质、高效、低耗”？是每位注塑管理者所期望达到的目标，注塑车间管理得好坏，直接影响到注塑生产效率、不良率、料耗、机位 人手、交期及生产成本的高低。注塑生产主要在于控制和管理，不 同的注塑管理者，其思想观念、管理作风和工作方法不同，给企业 带来的效益也截然不一样，甚至相差甚注塑部是每个企业的“龙头 ”部门，如果注塑部的管理工作做不好， 就会影响到企业各个部门的运作，造成品质/ 交期达不到客户的要求及企业的竞争力下降。注塑车间的管理主要包括：原料/ 色粉/ 水口料的管理、碎料房的管理、配料房的管理、注塑机的使用与管理、注塑模具的使用与管理、 工装夹具的使用与管理、员工培训与管理、安全生产的管理、胶件质量的管理、辅助物料的管理、运作流程的建立、规章制度/ 岗位职责的制定、样板 / 文件资
