员工招聘、转正、调动、离职管理制度为了保障公司正常、有序、高效运转，最大限度挖掘人力资源潜力，保证人力资源的合理配备，满足公司人力资源要求，结合公司实际情况，特制定本制度。一、招聘（一）招聘1、编外招聘编外招聘是指在既定编制外的，因公司战略需求、架构调整等补充式的招聘，流程如下。（ 1）用人部门根据工作需要结合现有岗位配置，经评估分析后提出用人申请，由用人部门填写人员补充申请表后交综合管理部；（ 2 ）综合管理部根据用人部门所提申请审核岗位配置实际情况，审核容为：新增岗位或人员的具体工作容、工作量饱和程度等；（ 3）人员补充申请呈总经理批准后，由综合管理部拟订招聘计 划，若招聘计划涉及招聘费用的，需填制招聘计划审批表，容包括拟招聘岗位信息、计划招聘式、渠道、预估费用等。呈总经理批准后实施；未涉及招聘费用的，无须呈报招聘计划审批表。2、编招聘编招聘是指在既定的编制，因员工离职出现岗位空缺所进行的招聘。编招聘条件出现时，由综合管理部按招聘流程开展工作。（二）招聘实施及面试1、综合管理部按招聘计划发布招聘信息
