.xx集团后备梯队管理制度ZD/ZW-HR-2013-000部门:编写:审核:批准:日期:Word 文 档.XX 集团后备梯队管理制度1 目的为发掘培养新干部,发挥XX 集团各梯次核心人才中坚力量的作用,建立后备人才机制。2 适用围本制度适用于集团公司与所属单位员工。3 职责3.1 集团人力资源室负责组织实施后备人才培养工作,并为各部门人才培养工作提供支持。3.2 子公司可参考此制度实施。4 储备级别4.1 分为三级,分别为高层主管后备梯队人才库、中层主管后备梯队人才库、储备干部后备梯队人才库。5 储备原则5.1 选有所用原则:进入后备梯队人才库的人员,即具备晋升下一职务的候选资格。5.2 持续性原则:后备管理人才培养工作原则上至少每年循环开展一次。5.3 共同培养原则:培训案由集团人力资源室制定、集团各部门及事业部/ 子公司
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