.安全与环境保护措施第一节安全管理及安全措施一、安全组织和管理项目部成立以项目经理为首的安全生产领导小组，设置安全质量部， 配专职安全管理干部，从组织上、制度上、防措施上做到规施工、安全操作。安全 管理网络由项目经理牵头负责，由总工程师、 财务主管分管共抓。 项目经理具体进行安全措施的制订落实；总工程师分管工程部、 安质部， 从技术方案角度来落实安全生产措施； 财务主管分管财务部， 主要负责安全生产措施的预结算和资金筹集、 安排。建立专职安全员和分包安全员责任制度，并由他们抓好班组长和兼职安全员的工作，将安全生产落实到人，保证项目的顺利实施。加强安全宣传教育，使各级领导和广大施工人员充分意识到安全的重要性，从而牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。通过安全检查增强广大职工的安全意识，并及时发现施工中存在的安全隐患，及时有效的予以解决。实行安全风险抵押金制度， 把安全纳入承包容， 逐级落实安全岗位责任制，明确分工。建立安全台帐，设专人管理，对施工现场、生活区等场所加强安全管理。二、爆炸物品及施爆工程的管理
