.一、商圈调查超市开业开业前具体工作指导.ca、重点作好商场的城市情况调查,投资风险调查 ,作出投资预算 ,损益平衡分析 ,确定是否开店；b、系统搭建工作的完成和培训；c、组织采购团队 ,对商品的市场需求和商场的商品定位,商品的 SKU 数,进行调查 ,得出调查结果；d.做好开业前商圈客情分析；e、确定卖场的动线和商品的板位配置情况;确定自营部分和联营部分 ,作出销售计划。二、人员的编制情况a、作好所有的人员需求和岗位责任的划分；b、促销人员的需求 ,报采购,要求在商品组织时给予确认； c、人员的培训计划 (企业文化、管理人员和普通员工 )。三、工程的设计和设备采购的清单a、工程的设计 LOGO,VI,CI 的确定,以保证卖场的整体效果； b、设备的需求确认 ,和标书的收集 .确定价格和合同的签订； c、IT 系统的决定。四、市场的推广计划a、进驻的新闻发布；b、开业前的招商信息的发布和宣传；c、开业前的广告和媒体及开业的促销活动的宣传；五、
