1、2013 年 4 月考试房地产开发项目管理第一次作业 一、单项选择题（本大题共 36 分，共 12 小题，每小题 3 分） 1. 2004 年国家实行宏观调控后，房地产开发项目的资本金由原来的 20%调到 ( ) A. 30% B. 25% C. 35% D. 40% 2. 房地产开发的对象是 ( ) A. 基础设施建设 B. 房屋建设 C. 两者皆是 D. 两者皆不是 3. 工程项目管理的具体职能中，其中教育与激励的目标在于（ ） A. 明确奋斗目标 B. 促使项目有效运转 C. 建立正确秩序 D. 调动职工积 极因素 4. 工程项目管理目标体系的基础为在于（ ） A. 项目赢利性目标 B.
2、 项目成果性目标 C. 项目约束性目标 D. 项目成果性和约束性目标 5. 项目法人责任制与投资项目的传统管理体制在管理上最大的区别在于（ ） A. 风险分担的比例关系 B. 产权责任的隶属关系 C. 项目与法人的先后关系 D. 建设与运营的监管关系 6. 房地产开发项目在投资决策阶段工作的核心和重点是（ ） A. 项目决策 B. 可行性研究工作 C. 筹资 D. 地点选择 7. 工程项目目标控制分为主动控制和被动控制，下 列各项控制措施中，其中属于被动控制措施的是 ( )。 A. 详细调查并分析外部环境条件 B. 应用科学方法定量分析工程风险 C. 事先做好必要的备用方案 D. 根据工程实施
3、情况及时纠正偏差 8. 按照国家有关规定，工程建设项目可根据其投资作用划分为生产性建设项目和非生产性建设项目两类，下列项目中属于非生产性建设项目的是（ ）建设项目。 A. 工业厂房 B. 煤矿开采 C. 大坝电站 D. 咨询服务业 9. 在国外，建筑工程经营管理方式发展演化最典型的国家是（ ） A. 美国 B. 英国 C. 德国 D. 日本 10. 为使工程项目建成投产后能正常运转并达到设计水平，必须在竣工验收之前做好各项（ ）工作 A. 评估与决策 B. 设计与施工 C. 施工准备 D. 生产准备 11. 以下关于工程项目管理与企业管理的说法，表述正确的有（ ） A. 工程项目管理的对象是具
4、体工程项目，而企业管理的对象是企业 B. 工程项目管理的目标长远、稳定，而企业管理目标临时、短暂 C. 工程项目管理是一种稳定的持续活动，而企业管理是一次多变性的活动 D. 工程管理实施的主体单一，而企业管理实施的主体是多方面 12. 根据 关于实行建设项目法人责任制的暂行规定的规定，下列不属于项目法人责任制的特点有（ ） A. 产权关系明晰、具有法人地位 B. 有利于保证工程项目资本金制度 C. 有利于建立责、权、利相一致的约束机制 D. 有利于管理权力高度集中 二、多项选择题（本大题共 64 分，共 16 小题，每小题 4 分） 1. 项目法人责任制具有的特点是（ ） A. 产权关系明晰
5、B. 具有法人地位 C. 责权利一致 D. 不利于保证项目实行资本金制度 E. 不利于项目建设和运营的统一管理 2. 随着我国项目周期理论与方法的逐步 发展，工程项目形成由（ ）构成的项目周期 A. 投资前期 B. 策划前期 C. 投资建设期 D. 生产运行期 E. 投资运营期 3. 工程项目的（ ）目标是一个相互关联的整体。 A. 质量 B. 进度 C. 投资 D. 组织 E. 效益 4. 项目作为被管理的对象，其特征通常包括（ ） A. 项目的单件性 B. 目标的特定性 C. 项目的系统性 D. 项目的多重性 E. 项目的周期性 5. 工程项目按其投资建设的用途可以分为生产性建设项目与非生
6、产性建设项目，其中非生产性建设项目包括（ ） A. 工业项目 B. 运输项目 C. 农业项目 D. 经营性项目 E. 非经营项项目 6. 工程项目目标控制分为主动控制和被动控制，下列各项控制措施中，其中属于主动控制措施的有 ( )。 A. 详细调查并分析外部环境条件 B. 应用科学方法定量分析工程风险 C. 依据合同合理确定工程索赔费用 D. 建立有效的信息反馈系统 E. 根据工程实施情况及时纠正偏差 7. 以下关于工程建设监理的性质的阐述，正确的有（ ） A. 工程建设监理具有服务性 B. 工程建设监理具有盈利性 C. 工程建设监理具有独立性 D. 工程建设监理具有公正性 E. 工程建设监理
7、具有公益性 8. 工程项目管理与施工项目管理相比有许多不同点，主要体现在（ ） A. 实施主体不同 B. 原理不同 C. 目的不同 D. 内容不同 E. 范围不同 9. 在一般情况下，项目的约束条件为（ ） A. 限定的质量 B. 限定的时间 C. 限定人员 D. 限定的投资 E. 限定的地点 10. 20 世纪 60 年代起，先后成立的两大国际性项目管理协会是（ ） A. IPMA B. PMI C. EMI D. IDME E. FBI 11. 下列 属于工程项目管理的任务有（ ）。 A. 融资策划 B. 质量控制 C. 进度控制 D. 合同管理 E. 投资控制 12. 在工程建设领域推行
8、项目法人责任制是为了（ ）。 A. 使管理权利高度集中 B. 规范项目法人行为 C. 提高项目的投资效益 D. 建立投资约束机制 E. 明确项目投资者的责、权、利 13. Partnering 模式作为一种新型项目管理模式，其成功运作的基本要素有（ ） A. 长期协议 B. 相互信任 C. 风险共担 D. 责任明确 E. 共同目标 14. 根据国家建筑工 程施工质量验收统一标准（ GB50300 2001）的规定，工程建设项目可以划分为单位工程、分部工程和分项工程，下列属于分部工程的是（ ）。 A. 地基与基础工程 B. 模板工程 C. 装饰装修工程 D. 通风与空调工程 E. 屋面防水工程
9、15. 当前我国现行工程项目管理体制是在政府有关部门的监督管理之下，通常涉及到的三方参与主体是指（ ）。 A. 建设行政主管部门 B. 规划、消防部门 C. 项目承建单位 D. 项目建设单位 E. 工程监理单位 16. 按照我国目前的建设程序，大中型建设项目 投资决策阶段的主要工作有（ ）。 A. 编制项目建议书 B. 可行性研究 C. 项目方案设计 D. 项目施工安装 E. 项目竣工验收 答案： 一、单项选择题（ 36 分，共 12 题，每小题 3 分） 1. C 2. C 3. D 4. D 5. C 6. B 7. D 8. D 9. B 10. D 11. A 12. D 二、多项选择题（ 64 分，共 16 题，每小题 4 分） 1. ABC 2. ACD 3. ABC 4. ABC 5. DE 6. AB 7. ACD 8. ACDE 9. ABD 10. AB 11. BCDE 12. BCDE 13. ABCE 14. ACDE 15. CDE 16. AB
