合同与信息管理.docx

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.1.1 合同与信息管理1.1.14.5.1合同管理4.5.1.1 合同管理依据1 中华人民共和国合同法 。2 中国建筑股份有限公司合同管理制度 。3 中国建筑第八工程局有限公司总部管理手册、分公司管理手册、项目管理手册。4 天津西站交通枢纽配套市政公用工程土建施工第二标段合同条款。4.5.1.2 合同管理原则1 在工程建设管理过程中,一切活动遵守中国法律、法规和天津市地方法规以及企业管理制度,充分体现合同管理的规范化和制度化。2 在项目管理过程中,确保合同管理的主导地位。项目所有管理活动都应在合同管理的调控下相互联系、 相互制约, 实现成本、进度、质量等各项指标的顺利完成。3 在合同签订、执行、管理过程中充分发挥合同管理人员的专业管理水平,实现组织的系统化、管理的具体化、程序的规范化、防范的严密化。坚持诚信、公正、公平、公开的原则,实行主动的动态管理,确保合同的顺利执行。4.5.1.3 合同管理分类合同管理分为施工总包合同管理和分包商合同管理。

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