.合同制员工考核管理制度一、考核目的1. 为了对新合同制员工的工作业绩、能力、态度做客观的评价，作为人员续签、转岗、辞退等提供客观合理依据。2. 组建一支精干的、 高素质的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍， 并形成以考核为核心导向的人才管理机制。二、考核范围本制度适用于所有合同制人员。三、考核原则1、以考核人员的胜任力为导向；2、定量考核与定性考核相结合五、考核周期1、员工合同期为一年，最后一个月发起考核。2、优秀员工可提前申请续签。六、考核流程1、合同制人员领取工作总结表，于5个工作日内将工作总结表交于办公室。2、办公室根据工作总结表计算员工考核结果，于5个工作日内交分管领导审核。3、办公室汇总考核结果，根据相关规定做出相应的处理。七、考核标准1、绩效考评：考核范围包括每个岗位的岗位职责指标，任务完成情况、 工作态度、学习能力、团队合作能力等进行综合考评，考核比重占总绩效的90%。2、出勤情况考评：指对员工在考核周期内出勤情况（包括迟到早退、旷工、请假）进行考核。考核比重占总绩效的
