护理层级管理体制护士护师主管护师副主任护师8中专大专健康助初级初级责理护任护士护士本 科士注册护士非注册护士高级责任护士注册护士注:虚线代表护理技术职称,实线代表护理层级岗位护理管理委员会组织架构及工作重点一、护理质量管理与持续改进委员会(一)组织架构主任:委员:成员:(二)委员会职责1、在护理部主任的领导下,制订和修改护理质量指标体系,建立质量控制组织网络,确定质量控制方法,确保护理质量的稳定与持续改进;2、不断完善临床护理工作的各项考评标准及质量控制标准,建立科学、有效的护理质量评价体系;3、每季度对全院护理质量进行检查,严格掌握质量标准、正确评价护理工作,认真总结并量化检查结果,对存在问题进行分析研究,提出针对性的改进措施,在全院护理骨干会议 进行讲评,督促落实;4、负责护理工作满意度调查及护士长工作
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