.公司管理层领导的职责与分工（讨论稿）为适应 2009 年我公司在新形势下的继续发展和开拓进取，现对公司管理层领导的职责与分工做以下调整。一、 公司管理层领导岗位设置与分管职能部门公司实行总经理领导下的管理层领导分工负责制，管理层领导岗位设置及分工如下：1. 总经理分管部门：综合部2. 常务副总经理分管部门：经营部、预算部3. 生产副总经理分管部门：工程部4. 财务后勤副总经理分管部门：财务部、物流部5. 机修副总经理分管部门：机修公司6. 总工程师二、 公司管理层领导岗位职责1. 总经理职责（1） 全面主持公司行政、生产及经营管理，对公司行政、生产及经营管理成效负总则；（2） 审定公司生产经营年度综合计划和中长期发展规划，报经董事会议批准后组织实施；（3） 拟定公司内部管理机构方案，为公司内部机构开展工作提供资源；（4） 审批公司基本管理制度和规章，推行企业现代化管理， 适应市场经济发展的需求；（5） 主持总经理办公会议，部署、检查、督促和协调管理层成员和各部门的工作，签署签发公司企业
